Применение спецтехники - неплохой способ сократить сроки строительства, поднять качество и эффективность труда. Для того, чтобы организовать бесперебойный процесс работы, необходимо задействовать технику, соответствующую международным стандартам качества и эффективности. Иначе страдают сроки строительства и безопасность рабочих.
Многие строительные организации Воронежа стоят перед выбором - купить дорогостоящую технику или заключить более выгодный договор на ее аренду. Сплошь и рядом желание нарастить темпы и объемы строительства не соответствуют имущественным возможностям, и окончательное решение принимается на основе внимательного анализа.
Приобретение спецтехники сопряжено с проблемой окупаемости - новые машины должны покрыть издержки на покупку, содержание и наем высококвалифицированных специалистов. Усредненно этот процесс занимает не менее трех лет, однако даже более быстрое восполнение материальных затрат не всегда свидетельствует о целесообразности покупки. На это указывает опыт ведущих строительных компаний США, отказавшихся наполовину от своего парка в пользу арендованной техники. Так им удалось сохранить хорошую часть средств в обороте и свести к минимуму эксплуатационные расходы.
Еще одним весомым аргументом в пользу аренды техники является то, что она не подлежит налогообложению, а ее владелец обязуется предоставить нанимателю техническую поддержку. Нередко договор аренды спецтехники, крана, погрузчика, бульдозера или какой-то другой техники предполагает обязательное обучение личного состава.
К другим очевидным достоинствам аренды спецтехники можно отнести следующие:
- Маленькие затраты. Фронтальный погрузчик оплачивается по часам. Учитывая что время использования спецтехники редко превышает 3-4 дня, цена проката не идет в сравнение со стоимостью покупки новой единицы.
- Бесплатное хранение и ремонт. Предоставляя арендные услуги манипулятора, арендодатель ответственен за техническое состояние и размещение.
- Оптимизация структуры персонала и предприятия. В случае с арендованной техникой нет нужды вести учет расходных частей и ГСМ, приобретать ремонтное оборудование, выделять помещение для технического обслуживания, нанимать специалистов для выполнения временных работ или ремонта.
